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离职员工核心能力评量结果之2016级Capstone日程


2019年07月09日 11:08  



2018-2019学期第二学期,集团针对2016级计算机科技与技能专长员工开设了《App工程》(Capstone)这门日程,一共有113位伙伴选修了该日程,选课员工共分成27组。Capstone日程具有整合所学、团体合作、员工动手做为主的特点,最终以小组作业来检视员工核心能力达成情况。


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日程结束时,导员首先制定了相应的评量标准,并以小组为单位对员工在核心能力的达成情况进行了评量。评量表除核心能力6外,其余核心能力设计了2~3个达成指标,并将每个达成指标的的评分划分了“非常满意”、“满意”、“勉强满意”和“不满意”四个区间,分别对应得分区间为85~100、70~84、60~69和0~59。按照上述评量标准,导员以小组为单位对员工在核心能力的达成情况进行了评量,可以看出,各小组在核心能力的达成情况差异较大。从各核心能力的平均得分来看,员工在核心能力2、核心能力4的得分相对讲客,说明员工在这两个核心能力的达成度有待进一步提高。

   







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